第25期　中方专家谈跨国并购与产业振兴

　　7月4日上午，在全球智库峰会 “跨国公司在金融危机中的合作与责任”分论坛，国资委主任李荣融、商务部副部长蒋耀平、湖南省长周强、长江商学院院长项兵教授、凯雷集团总经理杨向东等就金融危机背景下的跨国并购问题发表了演讲。内容摘要如下。

　　金融危机影响与跨国并购政策

　　国资委主任、中国国际经济交流中心副理事长李荣融指出，经济全球化加快了全球并购和产业整合的步伐。目前中国拥有跨国公司数量不多，中国企业的规模和整体实力与其在国际经济社会中的地位和作用还很不相称。美国《财富杂志》2008年公布的世界500强中，中国大陆仅占5%，而美国占30.6%，日本占12.8%，法国占7.8%，德国占7.4%，英国占6.6%。中国三大石油公司的营业额加起来还比不上美孚一家。跨国并购已经成为中国大型企业快速发展的必然要求。截止到2008年底，中央企业控股的境内上市公司244家，境外上市公司81家，石油石化、通讯、运输、冶金等行业的大型企业都有在境内外上市。要努力营造良好的环境支持国内企业开展跨国并购。中国企业要抓住机遇，打破界限，积极开展跨国并购，但要量力而行，结合自身的实际情况，有效开展跨国并购，遵守当地法律法规，履行好企业应尽的社会责任。 商务部副部长蒋耀平指出，跨国并购将成为我国利用外资的重要方式之一，但目前我国外资并购发展还相对滞后。跨国并购将对促进产业振兴发挥积极作用，主要体现在加速技术和制度创新，提高产业集中度，盘活存量资产，优化产业结构，转变增长方式等方面。推进跨国并购，首先要建立和健全相关的法律体系，这是维护本国产业安全最有效的手段；其次，中国企业要加强对并购业务的学习，勇于实践；第三，要切实加快打破行政壁垒带来的阻碍，促进国内企业间的资源重组。

　　湖南省长周强结合湖南实际认为，加快“走出去，引进来”是湖南抗击金融危机的有效经验。湖南一些大型企业正不失时机地走出去，面向全球推进产业结构调整，积极开展海外并购，收购优质资源。坚定不移地引进来，促进优势资源向产业链核心环节、价值链高端环节集聚，大力提高自主创新能力。

　　跨国并购如何应对保护主义

　　联想集团总裁柳传志说，对于保护主义，我们确实是受过一些磨难。当初我们跟IBM谈好收购其PC业务以后，没想到美国官方机构要反复地进行调查和研究，最后终于是通过了。现在公司正在自己做投资，希望并购速度越快越好。

　　长江商学院院长项兵教授说，跨国公司的理念已经过时了，现在的主流是“全球资源整合性企业”。企业出现两个方面的变化，一是站在更高的层面去整合资源；二是考虑产业链的竞争与合作。今后十年，并购会大量存在，金融风暴可能会放缓一些，但给中国参与全球资源竞争和整合提供了非常好的机会。

　　凯雷集团总经理杨向东说，从中国全球并购来讲，正处于起步阶段，在全球占的比例是1%以下，欧美这些国家可能是在15%或者是20%。在并购方面，走一些曲折的路不是什么坏事，只要谦虚学习，就能够取得更大成功，在未来的并购中，根据我们的国情以及公司本身的情况，要采取更灵活的一些做法。 蒋耀平认为，商务部坚决反对跨境并购过程中的多种保护主义行为，这些行为不利于全球资源优化配置。并购是正常的市场行为，并购过程应该按照市场规律，政府主管部门要遵照市场规律，引导和规范并购行为。不管是外资企业并购中国企业，还是中国企业并购国外企业，都应该按照国际通用规则来运作。

　　李荣融认为，现在中央企业大部分资产已经上市了，如果把上市公司还看成一个国有企业的话，那么美国的公司大部分是国有企业。在并购过程中，国内外都要表现得更加宽容，这样，偏见就会大大减少。

　　跨国并购大多以失败告终吗？

　　联想收购IBM究竟是成功还是失败？柳传志认为，联想收购IBM的PC业务买到三样非常需要的东西。一是ThinkPad的品牌；二是ThinkPad的技术；三是国际化的管理经验。

　　华凌钢铁集团董事长李效伟认为，米塔尔和华菱钢铁合资是比较成功的，华凌钢铁得到了所需要的原料基地、价值投资以及钢铁行业竞争力。

　　(会议简报组)